尚飛品牌營銷機構 首席咨詢專家 方曉平
時間進入2017年,除地產外,很多消費品企業都不太樂觀 競爭越來越激烈,營銷越來越難有成效 除了外在的環境因素外,我們自身的品牌營銷方面難道沒有問題? 雖然經濟低迷,但每年都會涌現大量成功的黑馬品牌 他們又是如何做到的?這些值得思考
廈門尚飛品牌營銷有限公司,致力于產品暢銷方法咨詢與教練,是咨詢行業近些年來深受關注,集戰略、營銷、品牌、推廣于一體的咨詢公司。十年專業,我們以品牌管家和營銷教練的身份幫助眾多企業的應對競爭,建立品牌,暢銷產品,為中國的快消品行業創造了眾多的營銷奇跡。
大競爭的今天,傳統營銷方法有很大的局限性。大競爭時代,不僅產品雷同,品牌都已經嚴重的同質化,營銷競爭的核心不是產品,不是市場渠道,甚至不是企業規模和資本的競爭,而是在于“贏取心智,爭奪消費者選擇權,讓品牌成為消費者的優先選擇”,這是產品暢銷的終極方法,是企業成功的恒久之道。
大競爭時代,商業競爭的重點在于爭奪顧客的心智,這就是營銷戰略大師特勞特和里斯先生創立的著名的定位理論(Positioning)。受特勞特和里斯先生思想的啟發,結合中國市場現狀,尚飛在實踐中總結出的一套獨具見解,更為務實有效的“尚飛產品暢銷方法”,幫助眾多的企業實現了產品暢銷、業績增長、成為強大品牌的目標,目前,尚飛方法已被視為秘笈在行業內廣為流傳。產品暢銷,讓品牌獲得消費者優先選擇,是企業決策者第一職責,我們希望企業決策者與時俱進,跟隨尚飛一起學習和掌握“大競爭時代產品暢銷方法”,我們非常愿意把這些通過血與火的洗禮,通過數以十億金錢實踐總結出來的方法,和更多老板、創業家們分享。
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當下快消品企業的現狀與困境:進入門檻低,產品過剩、品牌過剩、跟風雷同,競爭程度可謂“慘烈”。大量企業缺乏“品牌競爭”意識,面對競爭缺乏有效的應對手段,還停留在內部靠管理降低成本,對外靠低價爭取訂單的時代,他們給不了消費者“我有何不同?為什么要選擇我而不是選擇其它品牌”的理由。 |
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激烈的市場競爭環境下,如果企業沒有建立優勢品牌贏得競爭的能力,唯一的“競爭手段”只有靠低價,企業在一輪一輪的價格戰中茍且生存,舉步維堅。企業掙不到錢,只有犧牲產品的品質,新的問題又出現了,質量差,消費者更不買帳,繼續降價?現在的快消品市場早已過了一味圖便宜的時代了。 |
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激烈的競爭帶來的另一惡果是企業在渠道面前難以掌握主動權,往往被渠道商牽著鼻子走,渠道的開發管理成本居高不下。產品雷同,同質化競爭,無強大品牌,導致企業在渠道和終端面前長期處于被動地位,利潤被層層剝削,苦不堪言,企業要想得到更長遠發展,必須要從根本上提高對渠道的掌控能力。 |
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過去由于市場空缺以及信息不對稱讓部分企業獲得一定的成功,因此很多企業老板還沉浸在過去的經驗中:認為只要有好產品,搞個概念,價格合適,渠道廣,銷售人員會推銷,多打廣告,企業就能成功。然而,今天的市場已進入了大競爭時代,市場的權力歸屬于消費者,營銷的重心在于能否讓品牌進入消費者心智獲得認同,傳統營銷觀念顯然已不能適應現在的競爭。 |
中國的市場已進入了激烈的大競爭時代,品牌營銷面臨著巨大的挑戰,品牌營銷觀念正經歷著巨大的變化。 傳統營銷觀念認為:了解和滿足消費者需求,提供更好的產品、合理的價格、渠道通暢、有好的銷售團隊就能勝出,或者片面地認為“塑造品牌”即可勝出。然而尚飛在多年的實踐中發現,大競爭的今天,即使上述都做得很好,企業也未必能贏,為什么?因為現在的市場權力讓位于消費者,營銷競爭的核心在于如何讓品牌贏取消費者心智,讓品牌成為消費者優先選擇,這些觀念導致尚飛營銷咨詢公司和傳統營銷咨詢公司在作業方法上,在取得的咨詢成果上有著本質的不同。
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直面問題的本質——讓產品暢銷 企業創建品牌,都是為了一個最終的目的:讓產品暢銷,獲得利潤,實現愿景。但在現實中不少企業和咨詢公司卻把“品牌方案”“營銷方案”當成了成果,而忘了我們真正追求的成果是:產品暢銷。尚飛,直面問題的本質,讓產品暢銷,從根本上為企業出謀劃策,答疑解惑,指導教練。同時尚飛認為:道在倫常之中,如何建立品牌,暢銷產品,其實運用的都是人性中最簡單質樸的方法道理。 和每一位客戶的合作都是極為珍貴的緣分,我們時時提醒自己:拿出真心真本領,去偽存真,不浮夸,不故弄玄虛,將心比心,對市場要心存敬畏,不拿客戶的身家做賭注。 |
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產品暢銷,尚飛有新方法 中國大部分發展型企業,生存、活下來比什么都重要,讓產品暢銷是企業頭等大事。產品如何才能暢銷?尚飛有方法——贏取心智,爭奪消費者選擇權,讓我們的產品成為消費者的優先選擇,從而從根本上解決產品動銷難題。 大競爭時代,產品過剩、品牌爆炸、信息爆炸,消費者面臨太多的選擇,競爭重心不再是產品、渠道、企業背景和實力,而是贏取人心。美國營銷大師特勞特和里斯先生指出:“在消費者的心智(大腦)中建立認知的優勢,以獲得消費者的優先選擇”,這才是決定營銷成敗的關鍵力量,這即是近些年深受中國企業界重視的定位理論。定位理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”,尚飛從兩位大師的思想中得到啟發,結合中國市場的現狀,我們總結出一套獨具見解、務實有效,更適合中國發展型企業應用的“尚飛產品暢銷方法”(目前,尚飛方法已被視為秘笈在業內流傳),幫助企業制定戰略戰術,并且以教練的身份指導企業,實現產品暢銷、業績增長、成就品牌的目的。 |
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全程教練,讓企業家做到心中有數,了然不惑 領導人的洞察力、決策力是企業第一生產力,直接影響企業的發展成敗。洞察力決策力來源于哪?大競爭的今天,不少企業家有了迷惘和焦慮,是因為過去的方法和經驗不再有效。我們唯一要做的是與是俱進,學習和掌握大競爭時代品牌營銷之道,決策者只有做到心中有數方能不惑。戰略、營銷、品牌、創意、命名、包裝設計都是有方法的,尚飛深入研究其中的方法和奧秘,并以此安身立命,企業決策者對這些方法和知識的掌握同樣重要,因為只有決策者做到心中有數,了然不惑,才能堅定不移地去貫徹和執行。 尚飛在咨詢行業中第一個提出要教會企業決策者自己就會做策劃,“授人以魚,不如授人以漁”,讓學習成為企業家的一種生活方式,讓企業自己也掌握到有效的“產品暢銷方法”,攜手尚飛,不折不扣地執行,順利達成目標。 |
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戰略、營銷、品牌與教練執行一體化服務 從戰略到戰術、從營銷到品牌、從方案到教練執行,是一個不可分割的整體,尚飛為客戶提供不的僅僅是模式、方案和工具,并且全程教練指導,介入客戶執行,提供系統營銷服務,以品牌管家和營銷教練的身份幫助企業創建強大的競爭力,以實現業績增長,產品暢銷、成為強勢品牌的目標。 |
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